こんにちは！モバファク広報担当です！
2021年1月29日(金)に開催されたモバファク20期年間総会で、MFアワード、社長賞、クレド賞、グッドアウトプット賞の表彰式が行われました。今回の記事では、表彰者のインタビューと共にモバファクの表彰制度について、詳しくお伝えしていきます。
※年間総会の内容については、以前のブログで紹介をしていますので、コチラよりご覧ください。
モバファクの表彰制度とは？
モバファクには、MFアワードをはじめとして、以下の4つの表彰があります。
MFアワードは年に一度。社長賞、クレド賞、グッドアウトプット賞は半年に一度表彰を実施。
受賞した社員には賞状やトロフィー、そして金一封が贈呈されます。
①MFアワード
MFアワードとは、年間で最も活躍した人に贈られる名誉ある賞です。
年間で一番会社に貢献した社員をMVP／準MVPとして表彰。また、エンジニアやディレクターなど各職種やポジション等で、最もパフォーマンスを発揮した人やチームを表彰します。
なお、MVP／準MVPを除く各賞は、数名（数チーム）をノミネートし、ノミネート者から1名（1チーム）をベストの受賞者（チーム）として表彰します。
※以下、アワード各種
MVP、準MVP、ベストチーム賞、ベストマネージャー賞、ベストエンジニア賞、ベストディレクター賞、ベストクリエイター賞、ベストバックオフィス賞、、ベスト中途新人賞、ベスト新人賞
②社長賞
社長賞とは、モバファクの求める人物像（人材VALUE）に沿った行動をした社員に贈られる賞です。表彰は半期に一度行われ、管理職が推薦した社員の中から4名を選出し、表彰を行います。
※社長賞の過去の受賞者インタビューはコチラから。
③クレド賞
クレド賞とは、モバイルファクトリーのクレド（行動VALUE）に沿って行動をしている社員に贈られる賞です。クレド賞の選定は毎月の全社員の投票によって選ばれます。
表彰は半期に一度行われ、得票数の多かった上位5名がクレド賞として選出されます。また、最多得票者は「クレド大賞」として表彰されます。
④グッドアウトプット賞
グッドアウトプット賞とは、周りの⼈の学びやブランディングのためのアウトプット、またはそれを推進する⾏動を表彰する賞です。「会社としてより良いアウトプットを増やすこと」と「アウトプットを促進すること」を目的に2020年よりトライアルで実施されています。クレド賞と同様に定期的に社員投票を行い、得票数の多かった社員に賞が贈られます。
20期MFアワードMVP受賞者インタビュー
20期のMVPを受賞されたのは、入社3年目のディレクター職、由井 和人（ゆい かずと）さん！
なんと、クレド大賞も獲得する快挙を達成！
そんな由井さんに、MVPを獲得した感想と、どのような取り組みを20期に行ってきたかをインタビューしました。
由井 和人／モバイルサービス事業部（2018年入社/総合職）
2018年に新卒入社。「人を楽しませる仕事に若いうちから主体的に関わりたい」とモバファクへ。現在は駅メモ！チームにてデータ分析を担当。継続率などユーザーの動向を定量的に分析し、現状の問題点の指摘や今後の施策の提案を行う。趣味はゲーム。あるゲームで世界ランキング1位をとったこともあるほど。
ーまずはMVPおめでとうございます！率直に感想を教えてください！
素直に嬉しいです。一方で、自分が貰えると思っていなかったので、自分でいいのかな？って気持ちもあります。
20期の1年間、自分が所属する駅メモ！チームのメンバーは全員頑張っていたと思います。自分以外のメンバーも、チームのために働き、めちゃくちゃ貢献してくれている。だからこそ、賞をもらって嬉しい反面、自分でいいのかなと思ってしまいます。
この話を妻にしたら、「あんなに頑張ってたんだから、自信持って！」と怒られました（笑）
ー20期の1年間、どんなことを行ってきましたか？
昨年から、チーム体制が少し変わったこともあり、「チームをどうやったら、支えられるんだろうか？」ということばかり考えていた気がします。だから、やったことない領域にも積極的にチャレンジして、できる限り他のメンバーの負担を減らせるような行動をしてきました。
元々、自分は今までコラボやアライアンス、データ分析が中心的な業務でした。ですが、この1年はゲーム内の仕様を考えたり、イベント、キャンペーンを考える仕事にも積極的に携わってきました。領域関係なく、チームにとって必要があれば、臨機応変に動いていた1年でしたね。
ー贈呈された賞金は何に利用する予定ですか？
家電を買いたいです！洗濯機、食洗機を買って、少しでも家事の負担を減らしたいです。
もし賞金が余ったら、自分のモバワーク環境を整えたいと思います。
ー最後に一言お願いします！
本当に自分は、良い上司と良い仲間に恵まれたなって思っています。今のチームが本当に好きなので、これからもチームのみんながパフォーマンスを最大化できるように、自分自身が先回りして動いていきたいです。
メンバーが辛そうにしてるのを見るのが嫌なので、自分の頑張りで少しでもメンバーに余裕を作れたらと思います。そして、今年1年は第一領域（緊急で重要なこと）を少しでも効率化して、チームメンバーがやりたいと考えていた第二領域（緊急ではないが重要なこと）にも挑戦ができる状態にできたら最高ですね。
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さいごに
モバファクの表彰制度は、1年間で成果を挙げた社員を讃えることだけでなく、全社員のモチベーションアップや、クレドや求める人物像の浸透も目的としています。
今後も表彰制度を通して社員の意識を高め、モバファクをさらに盛り上げていきたいと思います！
