2026年度新人研修レポート

こんにちは。モバファク採用担当です。

モバファクでは2026年4月1日(水)に新卒社員を迎え、約2週間にわたる新人研修を実施しました。
今回のブログでは、2026年度の新卒社員研修の様子を詳しくレポートします！

■ 新人研修の目的

モバファクの新卒社員研修には、「新卒社員のポテンシャルを最大限に引き出し、早期に戦力化することを目指す」という目的があります。
その土台となるのが、モバファクが大切にしている3つの人材バリュー「主体性」「責任感」「協調性」の理解と習得です。

参考：モバファクのミッション・バリュー
https://recruit.mobilefactory.jp/mission/

新卒メンバーそれぞれが人材バリューを体現し、モバファクに貢献していくにはどのようなスキルが必要となるのか、この研修は何のために行っているのか考えながら主体的に臨めるよう、また研修後に学んだことを最大限自身のスキルとして身につけ今後に活かせるように研修を設計しました。

これらの研修を通じて、これら3つのバリューを単なる知識としてではなく、半年後の業務において存分に発揮できる状態を目指しています。

■ 研修プログラムの紹介

今回の研修は、2026年4月1日(水)から4月10日(金)までの8日間で実施しました。

今後のリモートワークに慣れてもらうため、8日間のうち、6日間はGoogle Meetを利用したオンライン研修としましたが、うち1日は外部のマナー研修に参加し、最終日にはオフィスに出社し対面研修も実施しました。オフィスでは懇親会や振り返り、新卒社員と今後メンターとなる社員の顔合わせも実施し、充実した研修期間となりました。

今回実施した研修を、以下の3つの軸に分けて紹介します。
・「自分と仲間」を深く知る
・「会社」を知る
・「仕事への向き合い方」を知る

※本図解はNotebookLMを活用して生成しました

■ 「自分と仲間」を深く知る

ライフライン研修

同期同士お互いの理解を深めることや、自己開示をすることを目的とした研修です。自分自身が過去にどのような経験をして、何を学び、どんな価値観が形成されてきたかを折れ線グラフで表した「ライフライン」を作成して自己開示し、お互いに深堀りを行います。

※ こちらはイメージです

キャリア研修

自分自身のキャリアを考えることを目的に、『7つの習慣』をヒントとしながら、これまでの人生を振り返り、どのような自分になりたいのかを思い描き、そこに近づくためのミッションステートメント(※)を作成する研修です。

ミッションステートメントを作る過程で、それぞれの考えをシェアしあい、お互いの人となりや価値観の理解を深める一助となりました。
※ ミッションステートメント：個人の価値観を言語化し、どのような人間になりたいか・何を実現したいかを行動指針に落とし込んだもの

毎日の振り返り会

研修中は毎日1時間の振り返り時間を設け、「やったこと・わかったこと・つぎにやること」を軸に内省し、同期と共有し合うことで、学びの定着を図りました。

また、研修の最終日には、この研修期間全体を通して振り返り、発表。さらに一緒に研修を受けてきた同期に対してフィードバックを実施し、「さらに伸ばすと良い点」や「改善するともっとよくなる点」を共有しあいました。

■ 「会社」を知る

モバファクの歴史を知る研修

モバファクの設立からこれまでの歴史、ミッション・バリューを再確認する研修です。
これまでの会社の変遷や、当時の意思決定の背景を知り、表面的な知識としてではなく、現在に続くカルチャーの根源を深く理解します。

会社・人を知る研修

それぞれの部署やチームについて、部長やマネージャーが講師となり説明する研修です。
具体的な業務や大事にしていることを聞き、部署同士のつながりや会社への理解をさらに深めます。
また、講師とのコミュニケーションの場としても活用されました。

■ 「仕事の進め方」を知る

人材バリュー研修

モバファクが大切にしている3つの人材バリュー「主体性」「責任感」「協調性」を、現場でどう体現するかを具体的にイメージするための研修です。
新卒社員が直面しやすい「壁」をケース問題として疑似体験しながら考え、ゲスト参加の先輩社員による体験談も踏まえて、配属後から実践できる価値観を学びます。

AI研修

社内でAIを活用し、仕事の効率化を進めるために知っておくべきことを学ぶ研修です。
AI活用法について、前半では「拡張・自動化・組織化」の3段階に分けて詳しく説明があり、後半では実際にAIを使いこなす人たちが実践しているAI活用のコツや事例が紹介されました。

※本図解はNotebookLMを活用して生成しました

ビジネスマナー研修

基礎的なビジネスマナーの集中講義を、外部研修を利用して実施しました。
また、社内でもマインドを中心としたビジネスマナーの講義と、名刺交換や来客対応などのロールプレイングを中心とした実践研修を実施しました。

■ 最終日の様子

今回の研修の目玉は最終日！この日はオフィスにて研修を実施し、経営陣とのランチ歓迎会や、メンターとの顔合わせ、配属先のメンバーとの懇親会などを行いました。

ランチ歓迎会

辞令式のあとは、経営陣とコミュニケーションを図るため、お弁当を準備しランチタイム。
初めは、これまでの研修に関する感想やAI活用に対する考え方、キャリアの話などの少し真面目なテーマも交えつつ、後半では趣味や休日の話で少しずつ空気が緩んでいくのが分かりました。

メンターとの顔合わせ

新卒社員と、メンターにつく社員との1on1を実施。
これから1年間、新卒社員にとって一番身近な存在となるメンターとのやり取りにおいて、心理的なハードルを下げることを目的として、今回は対面での顔合わせとなりました。
お互いの自己紹介から始まり、配属されるチームに関する説明も簡単に行い、これからの業務を進める上での不安や期待を率直に共有し合いました。

懇親会

研修がすべて終了し、夕方からは懇親会を開催しました。

懇親会では、新卒社員のメンターにつく若手社員や、配属先の上長、研修チームのメンバーが集まり、新卒社員をより深く知る良い機会となりました。
趣味などそれぞれの人柄に関する話から、エンジニア同士で最新の技術の話を語り合ったり、プランナーの先輩から過去の取り組みについてざっくばらんに聞いてみたりと、仕事に関するカジュアルな話まで、時間いっぱい盛り上がっていました。

社員同士の話しやすい雰囲気や、先輩達が優しく頼れる存在であることが実感できた場になったのではないかと思います。

最後に

モバファクでは、モバファクのこれからを一緒につくってくれる仲間を募集しています。
興味がある方は、以下よりご応募お待ちしています！

・モバイルファクトリー採用サイト：https://recruit.mobilefactory.jp/
・モバイルファクトリー Tech Blog：https://tech.mobilefactory.jp/

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